龙8整理如下：
东部焦点大战，骑士115-107力克尼克斯，哈登32分全场最高，终于打出开季至今最佳一战。
四天前，两队上一次交手，哈登9中2仅得7分。
同样的对手，拿7分是他，拿32分还是他！
区别在于球权和信心，阿特金森此前调整球权和体系效果并不理想。
哈登过去多场比赛大量回合被安排打无球蹲底角接球，阿特金森明显调整了进攻体系，压缩了哈登的球权，他在弧顶位置发起持球挡拆戏份大幅减少，哈登打得也确实别扭—— 过去两场球都只出手9次，骑士两连败。
此役，骑士重新调整了球权分配，米切尔被尼克斯疯狂包夹，阿特金森又把球权还给了哈登，他砍下赛季新高32分算是给出了 一个重要的球队打法转变信号 ——即使是昙花一现，他持球的效果也远大于让他打无球蹲底角！
哈登砍下32分算是回光返照，他没有彻底退化一蹶不振，还有能力接管比赛，开季以来还在找状态，多给他点时间。
哈登现今37周岁零78天，老同志年龄大了，状态起伏是正常现象。
上赛季，哈登在骑士场均贡献 20.
5分4.
8篮板7.
7助攻 ，投篮命中率 46.
6% ，三分球命中率 43.
5% ；
本赛季 前11场比赛 ，哈登场均贡献 15.
3分4.
8篮板5.
7助攻 ，投篮命中率 36.
4% ，三分球命中率 35.
5% ；
此战之后，哈登本季至今场均贡献 16.
7分4.
6篮板5.
6助攻 ，投篮命中率 39.
0% ，三分球命中率 38.
6% ， 一场好球直接带动场均数据和命中率上涨！
哈登的基本功毋庸置疑，巅峰时拿过三连得分王，离开火箭后虽然辗转多队，但他一手投射和组织始终有用武之地，具备偶尔打出高光比赛“登火辉煌”请神请到巅峰自己的可能性。
即现阶段的哈登是一个技术流球员，得分非常依赖突破节奏和投射手感 ，只要投篮选择合理，拿7分还是32分其实平常心就好。
老将球星的无奈是无法如巅峰时随心所欲取分，老詹本季场均15.
1分，哈登场均16.
7分，这都是时光和衰老带来的必然现象，状态起伏无法避免。
这是哈登第18个赛季 ，明年3-4月份调整到最佳状态其实一点不晚。
阿特金森进行新体系试验的出发点是好的，但哈登需要有球在手才能发挥最大威力。
骑士今夏和哈登新签了3年9700万美元全额保障合同，这意味着管理层认可哈登上季的贡献，一起打进东决，未来继续冲。
上赛季常规赛，哈登在骑士的球权使用率为 24.
0% ；
本赛季至今，哈登的球权使用率仅为 21.
8% ，此前多场比赛球权被阿特金森压缩。
阿特金森接受采访表示“我们不需要火箭时期的哈登，我们有足够多的进攻武器”—— 骑士有意为哈登常规赛减负省力，控制他的发力强度。
此外，阿特金森也 吸取了季后赛哈登被锁死后备选进攻发起点不足的教训 ，鼓励莫布里和沃特森两个前锋自主发起进攻，进行 多个进攻发起点的新体系试验 。
阿特金森还在大力培养普罗克特和米利克·托马斯两个年轻后卫， 打磨长轮换，为季后赛培养年轻力量 。
骑士教练组让哈登打无球、蹲底角定点、衔接段带队是出于多方面的长远考量，但哈登最有威胁的打法始终是持球挡拆发起， 打无球反而被推离了舒适区，哈登极度挣扎 ，并且莫布里和沃特森的进攻能力远未达到预期，骑士开发新打法脱离了上季的固有模式，进攻陷入了恶性循环。
骑士教练组的理想很丰满，但锋线贫攻是一时难以改变的实情 ，第12场球把球权还给哈登，效果立竿见影，全队一通百通。
哈登拿着队内第三薪资，其实就想安心当个养生三当家。
本赛季，米切尔和莫布里薪资都是 5010万 ，哈登 3064万 、阿伦2800万、沃特森2046万，哈登薪资在队内排第三，三当家也是他理想化的球队定位。
阿特金森的新体系试验不仅影响了哈登，米切尔也在为团队牺牲：上赛季，米切尔场均 出手20.
0次砍下27.
9分 ；
本赛季至今，米切尔场均出手 16.
2次得22.
8分 。
哈登和米切尔两个核心多打无球，其他人多参与进攻，阿特金森常规赛练兵的出发点是好的，但莫布里和沃特森的进攻能力大家都懂，全队过去11场球都很难受。
沃特森本季至今投篮命中率 38.
0% 、三分球命中率 23.
8% ，除了投射，他在其他方面尤其防守端的表现堪称完美——足尺寸的3号位，这也是骑士与上季的最大不同。
莫布里、沃特森、海佐尼亚三个锋线提升了骑士的上限，等防守型锋线进攻回暖，骑士还能更进一步。
各队也都知道哈登和米切尔是两张王牌，尤其衔接段一人在场带队，必然面对包夹，骑士更需要找出一个帮忙处理球的替补控卫单挂在米切尔/哈登身边时帮忙破夹击。
毕竟骑士目前是一支 首发3、4、5号位整体三分能力极其有限的球队，王牌被包夹自然是常态 ，阿特金森试验新体系也是为了给这套特殊阵容找到稳定的赢球办法。
过去11场比赛试验效果并不好，哈登打无球效率低迷，米切尔出手数和场均得分也在下降，莫布里和沃特森自主进攻很挣扎，全队都别扭，彻底都乱了。
第12场比赛又回到
关注龙8，了解更多体育资讯。
